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Analista Administrativo e de Recursos Humanos

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Quem é o Analista Administrativo e de Recurso Humanos?

Analista Administrativo e de Recursos Humanos, é o profissional que planeja, organiza, controla e assessora as organizações nas áreas de recursos humanos, departamento de pessoal, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras, ele desenvolve projetos, elabora planejamento organizacional, promove estudos de racionalização e controla o desempenho organizacional.  Esse profissional realiza atividades da área administrativa da empresa, coordenando os trabalhos, analisando os sistemas de controle e métodos administrativos e de recursos humanos em geral, participando do planejamento da organização e controle de fluxos de trabalhos, sendo objetivo em racionalizar e aperfeiçoar as atividades funcionais e a gestão de pessoas da organização.

 

Habilidades que serão desenvolvidas no decorrer do curso

Para que o profissional tenha um bom desempenho como Analista Administrativo e de Recursos Humanos serão desenvolvidas habilidades no decorrer do curso como:

Capacidade de Análise e Decisão, para ser capaz de diagnosticar a melhor decisão a ser tomada em situações de risco;

Dinamismo e Proatividade: para que não precise esperar ordens superiores na tomada de decisões estratégicas;

Comunicação Interna e Mercadológica: esse eixo ira desenvolver a capacidade de se comunicar, tanto verbalmente como através da escrita, além da capacidade de lidar com pessoas e trabalhar em equipe.

Conhecimento e Gestão: serão desenvolvidas habilidades sobre comportamento organizacional, gestão de pessoas, subsistemas de recursos humanos, marketing, relações internacionais, macroeconomia entre outras tecnologias de gestão.

 

Conteúdo Programático

Administração, Marketing e Empreendedorismo

Abordagens clássicas, humanista e organizacional.

Novas configurações organizacionais e Planejamento.

Tomada de Decisão em ambiente complexo.

Funções administrativas frente às novas tendências.

Sistemas organizacionais, desempenho organizacional.

Gestão organizacional frente aos novos paradigmas.

Empreendedorismo,

Planejamento de marketing: Conceito, evolução, princípios e composto de marketing;

Sistemas de informação e segmentação do marketing.

 

Novas Tecnologias: Gestão e Inovação Tecnológica

 A economia do conhecimento: Incertezas, Ambiguidades e potencialidades.

O empreendedorismo diferenciado as disparidades Regionais.

Inovação – O que é e por que importa?

A inovação como processo central dos negócios

Construção da empresa inovadora

Estudo de Caso e debate: (1), (2), (3), (4), (5).

 

Fundamentos e Processos e Gestão de Pessoas

As competências na área de Recursos Humanos. 

Políticas de recursos humanos.

 Administração de cargos e salários.

Programas de avaliação de desempenho e resultados.

Conceitos de Recrutamento e Seleção de Pessoas;

Acompanhamento de Programas de Integração no ambiente de trabalho;

Importância da Entrevista de Desligamento dos colaboradores;

Análise periódica do Turn Over nas organizações

 

Contabilidade e Patrimonial

 O Patrimônio. Bens, Direitos e Obrigações.

O ativo e o passivo. Equação fundamental do patrimônio.

Técnicas Contábeis.

Procedimentos Contábeis Básicos.

Lançamentos Básicos de Empresas.

A escrituração como suporte para as Demonstrações Contábeis.

Demonstração de Resultado do Exercício- DRE e Balanço Patrimonial.

 

Referências

BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.

TIDD, J.; BESSANT, J. Gestão da Inovação. 5. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.

JULIEN, P. A. Empreendedorismo Regional e Economia do Conhecimento. São Paulo: Saraiva, 2010.

RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Geral Básica.São Paulo: Saraiva. 5ª Edição,2009.

MARION, José Carlos. Contabilidade Básica. São Paulo.10ª edição, 2009.

VICECONTI, SILVÉRIO DAS NEVES -PAULO E. V. Contabilidade Avançada, Editora Frase, 12ª Edição, 2003.

JR, JOSÉ HERNNANDES PEREZ – OLIVEIRA, LUIZ MARTINS DE, Contabilidade Avançada, Editora Atlas,1ª Edição, 1997.

DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2008.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2004.

FRANCO, José de Oliveira . Recursos Humanos: fundamentos e processos. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2008.

Caxito, F. de A. Recrutamento e Seleção de Pessoas. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2008.

Franco, J. de O. Cargos, Salários e Remuneração. Curitiba: IESDE S.A., 2008.

Vianna, C. S. V. Legislação Trabalhista, Previdenciária e Contratos. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2008.

MAXIMIANO, A. C. Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006.

OLIVEIRA, DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE, Estrutura Organizacional, Editora Atlas, 1ª Edição, 2006.

SANTOS, RUBENS DA COSTA, Manual de Gestão Empresarial, Editora Atlas, 1ª Edição, 2007.

PERES, JOSE AUGUSTO, A Elaboração do Projeto de Pesquisa, 3ª Edição, 1989.

COBRA, MARCO, Administração de Vendas, Editora Atlas, 4ª Edição, 1994.

Analista Administrativo e de Recursos Humanos

Professor(es)
JARDIEL MOURA
Duração do Curso

06 Meses

Horário(s)

09h às 12h

14h às 17h

Recursos
  • Sala Climatizada
  • Projetor
  • Apostilas
  • Vídeos
  • Outros

Nossos Alunos

Aprendendo cada dia mais!

“Ótimos cursos com qualificações para o mercado de trabalho, estou cursando e aprendendo cada dia mais!”

Mércia Vieira

Ajuda na sua formação!

“O IMET Cursos é maravilhoso, ajuda na sua formação, é o melhor!”

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Geovane Souza

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Edvânia Silva

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Armando Santana